projektijuhtimie
Projekt on:
- Tegevus, millel on selge eesmärk.
- Ajaliselt piiritletud, algab teatud hetkel ja lõpeb kindla tähtajaga.
- Hõlmab ressursse, sealhulgas inimtööjõudu ja rahalisi vahendeid.
| IT projekt | Äriprojekt | |
| erinevusi | plaan muutub projekti käigus | selge plaan |
| jooni on võimatu selgelt määratleda | konkreetsed tähtajad | |
| riske ei ole võimalik selgelt tuvastada | selged riskid | |
| tulemus | immateriaalne väärtus | materiaalne objekt |
IT-projekt – projekt, kus on raske hinnata vahe-eesmärke ja määrata konkreetset tähtaega ülesannete täitmiseks!
Äriprojekt – projekt, kus on lihtsam arvutada kõiki täitmise tähtaegu ning määratleda selgelt eesmärgid ja ülesanded /materjali link
Arendusprojekt – projekt, kus kõiki vajalikke tegevusi ei ole lõpuni teada -> tegevuste/etappide kestvuse määramine on raske Rakendamisprojekt – selgelt määratletud eesmärgid ja nende täitmise aeg. Mida projektides juhitakse (9 komponenti):
- Eesmärk (Projekti ulatuse haldamine)
- Aeg (Projekti ajahaldus)
- Kvaliteet (Projekti kvaliteedihaldus)
- Kulud (Projekti kulude juhtimine)
- Inimesed / ressursid (Projekti inimressursside juhtimine)
- Informatsiooni vahetus (Projekti suhtlusjuhtimine) – kes omab millist teavet
- Välishanke (Projekti hankemenetlus) – teatud tööde delegeerimine teistele ettevõtetele lepingu alusel
- Riskid (Projekti riskijuhtimine)
- Seosed (Projekti integreerimise juhtimine) – lepingute sõlmimine projekti sees ja väljas.
